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管理流动员工的10个HR技巧
作者:shengwei    发布于:2015-01-29 09:54:45    文字:【】【】【

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流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会(CoreNet Global)和微软开展的一项国际调查显示, 有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案。这些方案帮助他们吸引并留住尖端人才、维持工作与生活的平衡、增强合作、提高生产率、降低成本,甚至扩大了办公空间的灵活性。


如果要发展和雇用流动员工,HR专业人士必须掌握以下10条重要的基本概念:

1. 强化经营计划,适应多种工作空间环境

2. 处理流动员工带来的文化冲突

3. 提前计划,确保成功

4. 与设备管理部门、企业不动产部和IT部门合作

5. 适应公司的基础设施

6. 在保持生产力的同时尽可能提高效率

7. 合并工作空间

8. 管理和评价绩效

9. 跟踪空间利用:实际VS计划

10. 跟踪投资回报率(ROI)

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